SPARRING
FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE UND UNTERNEHMER
Punktuelle Ad-Hoc Interventionen mit einer
transformationserfahrenen Impulsgeberin und
Reflexionspartnerin - für gemeinsames
strategisches Denken, klärende Reflexion und wirksame Entscheidungsfindung.
VERÄNDERUNG BRAUCHT
KLARHEIT, MUT UND RESONANZ
Im Rahmen von Transformationsprogrammen stehen Unternehmer und Führungskräfte unter ständigem Entscheidungs- und Handlungsdruck. Sie tragen die Verantwortung für die strategische Weichenstellung, die operative Exzellenz und den kulturellen Wandel in der Organisation, häufig ohne die Möglichkeit, sich offen mit Kollegen oder Menschen aus dem Unternehmensumfeld austauschen zu können oder zu wollen.
Genau hier setzt mein Sparring an: Als professionelle Reflexionspartnerin und Impulsgeberin mit 30-jähriger Transformationserfahrung biete ich Ihnen einen geschützten, strukturierten Raum für strategisches Denken, klärende Reflexion und wirksame Entscheidungsfindung.
Ich verstehe mein Sparring-Angebot als punktuelle Ad-Hoc – Intervention auf Augenhöhe, in einem wertschätzenden und klar strukturieren Rahmen. Vertraulichkeit, Unabhängigkeit, Objektivität sowie absolute Ergebnisoffenheit sind dabei meine zentralen Prinzipien.
Durch punktuelle Intervention erhalten Sie gezielte Unterstützung, genau dort, wo sie benötigt wird. Sie gewinnen Klarheit in komplexen Situationen, können reflektierte Entscheidungen treffen und mit konkreten Maßnahmen Ihr Transformationsvorhaben beschleunigen. Individuell, zielgerichtet und absolut vertraulich.
FORMAT & ABLAUF
Mein Sparring biete ich sowohl als alleinstehende Leistung als auch in Kombination mit Coaching an. Es kann als einzelner Termin oder als kontinuierlicher Prozess gestaltet werden. Immer individuell abgestimmt auf Ihre spezifischen Anforderungen, könnte der Ablauf wie folgt aussehen:
1
ERSTGESPRÄCH & ZIELKLÄRUNG
In einem unverbindlichen Erstgespräch geht es um einen Überblick über die Ausgangslage. Wir klären Ihre Erwartungen und Ziele und prüfen, ob die Chemie passt. Wenn Sie sich für die Zusammenarbeit entscheiden, vereinbaren wir die nächsten Schritte.
2
AUSTAUSCH
AUF AUGENHÖHE
In einem ersten Treffen – in Präsenz oder digital – geht es darum, ein klares Bild von der Ausgangslage zu entwickeln, die Herausforderungen zu verstehen und bestehende Annahmen kritisch zu hinterfragen. Im Mittelpunkt stehen die Identifikation von Handlungsoptionen und die Entwicklung neuer Perspektiven.
3
IDEENENTWICKLUNG &
LÖSUNGSANSÄTZE
Vor dem Hintergrund meiner langjährigen Transformations-erfahrung erhalten Sie ein ehrliches Feedback und eine unabhängige Sicht auf die Situation. Gemeinsam erarbeiten wir Ideen und Lösungsansätze und bewerten die Entscheidungsoptionen. So erhalten Sie Sicherheit für eine fundierte Entscheidungsfindung und mögliche Maßnahmen.
SIE WÜNSCHEN SICH EINE
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CHRISTINA LOHREY
MÖRSENBROICHER WEG 73
40470 DÜSSELDORF
TELEFON: +49 172 20 29 501
MAIL: info@futur-formation.com
