3 JAHRZEHNTE TRANSFORMATIONS-ERFAHRUNG
EXPERTISE AUS
FÜHRUNG, BERATUNG,
TRAINING & COACHING
Ich vereine 3 Jahrzehnte Expertise aus Führung, Beratung, Training und Coaching im Kontext
unternehmerischer Transformationen.
Seit meinem Studium der Betriebswirtschaft Mitte der 90er Jahre zeichnet mein Werdegang den Bogen von Start-Ups, innovativen Beratungsunternehmen wie Accenture bis zu globalen Konzernen.
Immer geht es um die Verbesserung des
Bestehenden, die Erweiterung des Status-Quo, die Anpassung an veränderte Herausforderungen und die Gestaltung der Zukunft durch Beratung, Training und Coaching.
MEINE
MISSION
IHRE VERÄNDERUNGS- UND ZUKUNFTSFÄHIGKEIT
Mit der Überzeugung, dass sich sowohl jeder Einzelne als auch Organisationen kontinuierlich an neue Herausforderungen anpassen müssen, mit der Erfahrung, dass Veränderungen neben Strategien und Konzepten von den Menschen und deren Bereitschaft und Fähigkeit lebt, den Wandel aktiv zu gestalten sowie mit einer großen Leidenschaft für kontinuierliches Lernen möchte ich gemeinsam mit Ihnen Ihre Veränderungsfähigkeit entwickeln.
BEGEISTERN
Veränderungsbereitschaft bei Führungskräften, Mitarbeitern und Teams erzeugen und sie für Neues begeistern
BEFÄHIGEN
Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams befähigen, Veränderungen aktiv zu gestalten, indem sie die relevanten Veränderungskompetenzen entwickeln
INSPIRIEREN
Bewegende und wirkungsvolle Impulse setzen, damit Individuen und Organisationen veränderungsbereiter, reaktionsfähiger und resilienter werden
BEWEGEN
als Botschafter für lebenslanges Lernen und kontinuierliche Weiterentwicklung, Mitarbeitern und Führungskräften Lust auf Lernen machen
VORANBRINGEN
Perspektiven eröffnen, Orientierung geben und Veränderungen gemeinsam voranbringen
MEIN
FOKUS
Im Rahmen unzähliger Optimierungs- und Veränderungsbestrebungen - unabhängig von Unternehmensgröße, Branche und Historie eines Unternehmens - konnte ich immer wieder die gleichen Hürden und Stolpersteine erkennen:
- Mangelnder Fokus auf die vorhandenen Potentiale und den wirklich erfolgskritischen Veränderungsbedarf; statt dessen mangelnde Orientierung, kurzfristiger Aktionismus und im Sande verlaufende Anstrengungen.
- Fehlende Veränderungsbereitschaft von Mitarbeitern; statt dessen Angst, Unsicherheit, offene oder versteckte Widerstände und jede Menge Unzufriedenheit.
- Hohe Fach- und Branchenkompetenz bei gleichzeitigem Defizit an Veränderungskompetenzen.
Genau auf diesen Dreiklang richte ich meinen Fokus.
"DES PUDELS KERN"
Vorhandene Potentiale
und erfolgskritischen
Veränderungsbedarf
identifizieren, Maßnahmen
priorisieren und fokussiert umsetzen
"LUST AUF ZUKUNFT"
Veränderungsbereitschaft
bei Mitarbeitern, Führungskräften und Teams erzeugen
"GEWUSST WIE"
Veränderungskompetenzen
bei Mitarbeitern, Führungskräften
und Teams entwickeln
MEINE
EXPERTISE
ZUKUNFTSGESTALTUNG DURCH
ENTWICKLUNG, VERÄNDERUNG UND TRANSFORMATION
Mit 30-jähriger Transformationserfahrung kenne ich die Muster des Gelingens, aber auch des Scheiterns von Veränderungsinitiativen. Mit kritischem Blick für das Machbare, hoher Methodenkompetenz sowie starker Ziel- und Lösungsorientierung unterstütze ich Sie auf dem Weg zur grundlegenden Veränderungsfähigkeit Ihrer Organisation.
Empathisch. Kreativ. Pragmatisch.
- Chancen entdecken und ungenutzte Potentiale erkennen
- Hinterfragen, analysieren, "Ungereimtheiten" und "blinde Flecken" aufdecken
- Aktivierung und Befähigung von Führungskräften, Mitarbeitern und Teams durch Trainings, Coachings und interaktive Formate
- Strategieentwicklung
- Organisationsentwicklung und Prozessdesign
- Kulturveränderung
- Change-Stories und Mitarbeiterkommunikation
30
JAHRE
TRANSFORMATIONS-ERFAHRUNG
277
PROJEKTE
124
TRAININGS &
COACHINGS
MEIN
SELBSTVERSTÄNDNIS
ALS TRAINER, COACH UND BERATER
Meine Tätigkeit als Berater, Trainer und Coach ist geprägt von Energie, Herzblut und einem hohen qualitativen Anspruch an meine Unterstützung bei persönlicher und organisatorischer Entwicklung, individueller und unternehmerischer Veränderung sowie der Entwicklung neuer Kompetenzen.
Mit Neugierde und Aufmerksamkeit, einem feinen Gespür für "Ungereimtheiten", mit Respekt vor der Einzigartigkeit eines jeden Menschen, mit hoher Wertschätzung für die Historie und Leistung des jeweiligen Unternehmens, konzentriere ich mich auf Ihr spezifisches Anliegen. Dabei kombiniere ich analytische Klarheit, strukturiertes Vorgehen und emotionale Intelligenz. Offenheit und Transparenz, das Ansprechen von ggf. herausfordernden Themen sowie zielgerichtetes Insistieren bei Widerständen gehören für mich zu einer wirkungsvollen Begleitung und Unterstützung dazu.
Besonderen Wert lege ich bei allen Tätigkeiten auf eine klare Zielformulierung zu Beginn des gemeinsamen Weges sowie eine abschließende Reflexion und Evaluation des Erreichten, wodurch die Wirkung von Beratung, Coaching und Training messbar wird.
KURZ &
KNAPP
- Dipl.-Betriebswirtin
- Systemischer Coach
- Agile Coach/Srum Master & Product Owner (EXIN)
- Trainerin/e-Trainerin
- Ausbildung der Ausbilder (AEVO)
- Organisationsentwicklung
- Change Management
- Konfliktmanagement
- Inter-Cultural Management
- Business-Process-Management
- Ausbildung Medizinische Fachangestellte (MFA/Arzthelferin)
- Ausbildung Heilpraktiker (Paracelsus)
- 6 Jahre Accenture
- 3 Jahre ADP
- 7 Jahre S&P Global
- > 13 Jahre selbständig
LANG &
BREIT
ENTWICKLUNG & TRANSFORMATION.
NATIONAL UND GLOBAL.
KONZERNE. MITTELSTAND. START-UPS.
Seit dem Abschluss meines Wirtschafts-Studiums beschäftige ich mich mit den Themen Transformation, Optimierung und Neugestaltung: Ob
- Entwicklung und Umsetzung neuer Geschäftsmodelle und Strategien,
- Etablierung neuer Geschäftsbereiche,
- Neugründung und Skalierung von Unternehmen,
- Optimierung von Prozessen und Organisationsstrukturen,
- Veränderung der Unternehmenskultur,
- Umsatz- und Effizienzsteigerungen sowie Kostensenkungen,
- Einführung neuer Software-Lösungen,
- Realisierung von Fusionen und Übernahmen inkl.
anschließender Post-Merger - Integration, - Verlagerung von Unternehmensbereichen ins Ausland oder
- Nachfolgeregelungen und Unternehmensübergabe an einen Nachfolger,
immer geht es um die Verbesserung des Bestehenden, die Erweiterung des Status-Quo, die Anpassung an veränderte Herausforderungen und die Gestaltung der Zukunft durch Führung, Beratung, Training und Coaching.
Ich konnte erleben, dass die Hürden und Stolpersteine im Rahmen von Optimierungs- und Veränderungsbestrebungen - unabhängig von der Unternehmensgröße, unabhängig von der spezifischen Branche und unabhängig von einem regional begrenzten oder globalen Marktauftritt - immer wieder die gleichen sind: Wenn es an einer klaren Strategie, an der individuellen und gezielten Stärkung der Veränderungsbereitschaft von Mitarbeitenden und Führungskräften und/oder deren Befähigung zur Veränderung mittels Entwicklung der erforderlichen Zukunftskompetenzen mangelt, werden Transformationen nur halbherzig umgesetzt, verlaufen im Sande und erzielen nicht die gewünschten Ergebnisse.
IMMER DIE GLEICHEN ERFOLGSFAKTOREN
So waren die erfolgreichsten und nachhaltigsten Transformationen, die ich in den vergangenen 3 Jahrzehnten begleitet habe, immer von der Definition eines klaren und stimmigen Zielsystems, der Erarbeitung einer prägnanten Strategie, einem umfassenden Kommunikations- sowie Trainingsprogramm für alle Führungskräfte und Mitarbeitenden und parallelen Change-Management- und Coaching-Maßnahmen für die direkt involvierten Personen untermauert.
Während die Entwicklung neuer Strategien, die Definition effizienter Prozesse oder die Implementierung neuer Software-Lösungen unter bestimmten Voraussetzungen als Projekt "beauftragt" oder als Aufgabe "delegiert" werden können, lassen sich die notwendige Veränderungsbereitschaft bei Führungskräften und Mitarbeitenden sowie die erforderlichen Veränderungskompetenzen auf diesem Wege nicht entwickeln.
FOKUS: VERÄNDERUNGSBEDARF,
VERÄNDERUNGSBEREITSCHAFT UND VERÄNDERUNGSKOMPETENZEN
Die Veränderungsbereitschaft, so z.B. die erforderliche Offenheit für Neues, die Bereitschaft zum Lernen und Weiterentwickeln, das Anpassen eigener Verhaltens- und Arbeitsweisen oder die Etablierung einer Vertrauens-, Wertschätzungs-, Fehler- und Feedbackkultur, die von Führungskräften und Mitarbeitenden gleichermaßen geschätzt und aktiv gestaltet wird, kann nur mittels individueller Erkenntnis sowie Haltungs- und Verhaltensänderung der beteiligten Individuen, z.B. im Rahmen von Coaching, erreicht werden. Die Entwicklung der Veränderungskompetenzen erfordert die zielgerichtete Unterstützung der Führungskräfte und Mitarbeitenden durch Trainings, Seminare und Workshops.
Vor diesem Hintergrund habe ich meine Kenntnisse und Fähigkeiten in den vergangenen Jahren fortlaufend und durch eine Vielzahl weiterer Ausbildungen erweitert, u.a. eine Trainer-Ausbildung, eine zertifizierte Ausbildung zum Systemischen Coach und eine Ausbildung zum Agile Coach inkl. Zertifizierungen als Srum Master und Product Owner. Damit gehe ich einerseits meiner Leidenschaft für lebenslanges Lernen nach; andererseits gewann ich wertvolle Kompetenzen für mein berufliches Engagement und Herzensanliegen: die Begleitung und Unterstützung von Unternehmen und Individuen bei der Weiterentwicklung sowie bei kleinen und großen Veränderungsvorhaben.
MIT ÜBERZEUGUNG UND LEIDENSCHAFT
FÜR IHRE VERÄNDERUNGSFÄHIGKEIT
Mit der Überzeugung, dass sich sowohl jeder Einzelne als auch Organisationen kontinuierlich an ein sich veränderndes Umfeld und neue Herausforderungen anpassen müssen, mit der Erfahrung, dass Veränderungen neben Strategien und Konzepten von den Menschen und deren Bereitschaft und Fähigkeit lebt, den Wandel aktiv zu gestalten sowie mit einer Leidenschaft für kontinuierliches Lernen, begleite ich Unternehmen, Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams mit hohem Engagement und Freude bei der Planung, Gestaltung und Umsetzung von Veränderungsanliegen und dem Weg in die Zukunft.
FUTUR FORMATION repräsentiert dabei meinen Fokus, mein Ziel sowie mein Leistungsversprechen.
KENNENLERNEN
KOSTET NICHTS
UND IST GANZ EINFACH:
KEINE SORGE!
Ich verschicke keine belästigenden Werbemails oder langweilige Newsletter.
Versprochen!
Stattdessen konzentriere ich mich auf das Wesentliche:
Ihr Veränderungsanliegen
und wie ich Sie am besten unterstützen kann.
KONTAKT
CHRISTINA LOHREY
MÖRSENBROICHER WEG 73
40470 DÜSSELDORF
TELEFON: +49 172 20 29 501
MAIL: info@futur-formation.com